損益分岐点の計算式（簡単解説）

損益分岐点の計算式を徹底解説

基本の計算式

損益分岐点売上高  = 固定費 ÷ (1 - 変動費率)
損益分岐点販売数量 = 固定費 ÷ (販売単価 - 変動費単価)
限界利益率       = 1 - 変動費率 = 粗利率
変動費単価       = 販売単価 × 変動費率

なぜ「固定費÷限界利益率」なのか？

売上が1円増えるごとに「限界利益率」分だけ利益への寄与があります。固定費を全て回収するには「固定費÷限界利益率」の売上が必要です。

• 固定費100万円、限界利益率60%の場合 → 100÷0.6＝167万円の売上が必要
• 167万円の売上で限界利益167×60%＝100万円 → 固定費100万円をちょうど回収

例題で理解する

使い方（3ステップ）

1. 固定費・変動費率・販売単価を入力する（上のフォーム）
2. 損益分岐点売上高・販売数量・計算過程を確認する
3. 月次の売上目標・価格設定の根拠として活用する

変動費率がわからないときの概算方法

決算書や試算表がある場合は「売上原価÷売上高」が変動費率の概算になります。業種別の目安は以下の通りです。

よくある質問

損益分岐点の計算式を簡単に説明すると？

「固定費 ÷ (1 − 変動費率)」です。固定費100万円、変動費率40%なら「100÷0.6≒167万円」が損益分岐点売上高です。この売上を超えれば黒字、下回れば赤字です。

変動費率がわからない場合はどうすればいい？

「売上原価÷売上高」で概算できます。小売業なら仕入原価、製造業なら材料費・外注費を変動費として分類します。詳細は試算表から費用を固定費と変動費に分けて計算します。

損益分岐点の計算で「限界利益」とは何？

限界利益は「売上高 − 変動費」です。製品1単位売るごとに固定費の回収に充てられる金額で、限界利益が固定費を超えた分が営業利益になります。限界利益率が高いほど損益分岐点が低くなります。

損益分岐点の計算式と収益分岐点の違いは？

損益分岐点は利益ゼロの売上水準、収益分岐点は目標利益を達成する売上水準を指します。目標利益達成売上は「(固定費+目標利益)÷限界利益率」で計算します。

サービス業の損益分岐点計算で変動費には何が入る？

業務委託費・外注費・案件別交通費・歩合給など、案件発生時のみ発生する費用が変動費です。固定給・家賃・リース料は固定費に分類します。

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参考公的ソース

• 中小企業庁 経営支援情報
• 国税庁「損益計算書と法人税」