損益分岐点計算ツール(エクセル不要・ブラウザで即計算)
固定費・変動費率を入力するだけで損益分岐点売上高・安全余裕率をブラウザ上で無料計算。エクセルテンプレート不要です。
エクセルで損益分岐点を計算する方法(計算式)
エクセルを使う場合は以下の計算式をセルに入力します。本ツールを使えばエクセルなしで同じ計算が瞬時にできます。
=固定費/(1-変動費率) ← 損益分岐点売上高(変動費率は小数) =1-B1/B2 ← 安全余裕率(B1=BEP売上、B2=実際の売上) =(固定費+目標利益)/(1-変動費率) ← 目標利益達成売上高
計算例
- 固定費100万円、変動費率40%の場合: 100÷(1−0.4)=約167万円
- 現在売上200万円の場合の安全余裕率: 1−167/200=約16.5%
- 目標利益30万円の場合の必要売上: (100+30)÷(1−0.4)=約217万円
使い方(3ステップ)
- 固定費・変動費率・現在売上・目標利益を入力する(上のフォーム)
- 損益分岐点売上高・安全余裕率・目標売上を確認する
- 安全余裕率を見て固定費削減や価格戦略を検討する
損益分岐点とは?(初心者向け解説)
損益分岐点(BEP: Break-Even Point)とは、売上高と総費用が等しくなる売上の水準です。これ以上売れば利益が出て、これ以下だと赤字になります。
計算式は「損益分岐点売上高 = 固定費 ÷ 限界利益率」です。限界利益率は「1−変動費率」で求められます。
- 固定費: 売上に関わらず発生する費用(家賃・人件費・リース料など)
- 変動費: 売上に比例して変動する費用(仕入原価・材料費など)
- 限界利益率: 売上高から変動費を差し引いた利益の割合
安全余裕率の見方
安全余裕率は「現在の売上が損益分岐点からどれだけ余裕があるか」を示す指標です。
| 安全余裕率 | 経営状況の目安 |
|---|---|
| 40%以上 | 優良。売上が4割減っても黒字を維持できる |
| 20〜40% | 標準。一般的な中小企業の水準 |
| 10〜20% | 要注意。固定費削減や売上増加を検討 |
| 10%未満 | 危険水域。少しの売上減で赤字リスク |
よくある質問
エクセルで損益分岐点を計算する方法は?
結論:エクセルのセルに =固定費/(1-変動費率) と入力します。例えばA1に固定費(1000000)、A2に変動費率(0.4)を入力し、A3に =A1/(1-A2) と入力すると損益分岐点売上高が計算されます。本ツールを使えばエクセルなしで同じ計算が瞬時にできます。
損益分岐点計算のエクセルテンプレートはどこで入手できる?
結論:中小企業庁・商工会議所のWebサイト、または「損益分岐点 エクセル テンプレート 無料」で検索すると入手できます。ただし本ツールならテンプレートのダウンロードや管理が不要で、URLを共有するだけで計算結果を共有できます。
損益分岐点計算式をエクセルのセルに入力するには?
結論:損益分岐点売上高は =固定費セル/(1-変動費率セル)、安全余裕率は =1-損益分岐点売上/現在売上 で計算します。目標利益達成売上は =(固定費+目標利益)/(1-変動費率) です。
変動費率と固定費率の違いは?
結論:変動費率は「変動費÷売上高」で、売上に対する変動費の割合です。固定費率は「固定費÷売上高」で、売上規模によって変化します。損益分岐点の計算には変動費率(一定)を使います。
安全余裕率が高いほど経営は安全?
結論:はい、安全余裕率が高いほど経営は安定しています。安全余裕率40%以上なら優良企業、20〜40%が標準水準です。10%を下回る場合は固定費削減か価格引き上げを検討しましょう。
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参考公的ソース
本ツールは概算計算です。実際の損益分岐点・安全余裕率は経営状況・会計処理により異なります。重要な経営判断は公認会計士・税理士にご相談ください。